Organización humanizada, líderes vulnerables. Aceptación del líder humanizado y no como superhéroe. Impulsar la transparencia y el acercamiento. Los líderes como comunicadores continuos. Liderazgo híbrido y liderazgo consciente. Gran renuncia y gran escucha. Diversidad y género desde la Comunicación Interna. Generación de acuerdos, motivación, sentido de pertenencia tanto en el formato del teletrabajo como de la presencialidad impulsando la experimentación (aprender de los errores), la transformación y la innovación.

Ratificamos la necesidad de garantizar la seguridad psicológica en las organizaciones, la inteligencia emocional y el foco en el cuidado del bienestar y la salud mental tanto de los líderes como de los colaboradores. Burnout vs. Flow. El aporte de las neurociencias.

¿Qué concepto tenemos sobre la innovación, la tecnología, la agilidad y los datos en Comunicación Interna? Nos proponemos cuestionar nuestra mirada para abrir nuevas posibilidades. Repensaremos cómo aprovechar las oportunidades del futuro del trabajo para agregar valor en nuestras interacciones entre lo técnico y lo humano.